9月23日上午，学校召开博士点建设项目推进工作会，研讨如何进一步开展博士点建设工作。公司党委书记、董事长韦一良，副董事长黄运平、罗锦银及相关职能部门的负责人到太阳集团TYC官方入口官网调研纺织科学与工程一级学科博士点立项建设工作，太阳集团TYC官方入口官网、化工学院、材料学院、环境学院、服装学院、技术研究院的负责人参加了会议。调研会由黄运平副董事长主持。
会上，太阳集团TYC官方入口官网执行经理张尚勇重点汇报了该学科目前与申报基本条件之间的主要差距、面临的困难及解决问题的思路。化工学院经理姚金波、材料学院执行经理王栋分别就团队建设的条件及特色定位等做了发言；学科负责人徐卫林教授强调要把工作落到实处，申报材料要有干货；李相鹏处长重点介绍了国家针对学位点建设政策的新动向。
罗锦银副董事长强调申博关键是建设，同时要解决管理机制问题。学校、学院都要有专班，要分任务。请学科内的专家做专业事，同时发挥好校外专家的作用，职能部门要做好主动服务。他表示愿意作为纺织学科博士点建设的总协调人，为大家服务。
黄运平副董事长指出纺织学科申博工作涉及面广，任务重。五学院一平台要按进度整体推进，做好各自的建设方案，对照申报基本条件落实到人，并由申博办统筹相关工作，学校也会有特殊政策给予支持和奖励，加大推进力度。
最后韦董事长做总结发言。他说纺织学科涉及面广，但我们一定要有成功的信念。我们的做法分两个阶段，现在的重点是建设。团队建设的五大任务是学术队伍、平台、项目、成果和硕士生培养质量。团队队伍更多要立足校内培养，对校外有学术潜力的可全职引进。平台建设关键是对现有的国家级平台建设好、用好、发挥好。项目方面本学科必须要有承担国家重大专利的能力。纺织学科要出标志性成果，重点培育一些项目，还要重视相关的高水平论文、发明专利及重大转化成果。硕士生培养规模和质量方面，规模上可以把相关学科的硕士的研究领域围绕纺织学科的需要来安排。关键是培养质量要把关，提高毕业门槛，把硕士生当博士生培养。在“如何建”的问题上，韦董事长指出，申博工作特殊，要发挥行政和专家的共同作用。在研究方向上，不能用项目名称代替，一定要体现共性、超前、规律、持续性的内涵，要有学术性和基础性，还要超前性，要与科技革命趋势相结合，能体现学校的研究特色，无论如何首先要做起来。如何协调团队建设？规划任务书是宏观指导，建设立足点在学院，团队建设与学院要共同发展。各学院对照申博基本条件制定自己的建设规划，有些工作要超前计划，提前实施。
